Unternehmensberatung
Unser Motto: „Das Geschäft beginnt beim Kunden und Endet beim Kunden“ Eigentlich ist es einfach, der Kunde will eine Ware oder Leistung und das Unternehmen will das Geld vom Kunden. Mehr ist es eigentlich nicht was hinter einem Geschäft sich verbürgt. Bei all unser Handeln und tun ist immer der Kunde der zentrale Mittelpunkt, der muss zufrieden sein. Allerdings nicht um jeden Preis. Auch das Unternehmen ist auf einen gesunden Profit angewiesen. Damit alle zufrieden sind, Kunde und Unternehmen, müssen die Unternehmen Ihre Prozesse im Detail stabil, zuverlässig und profitabel halten im Detail. Das ist unser Job.
Der Unternehmensberater ist als neutrale Instanz und als Ideenbringer für jedes Unternehmen ein wichtiger Partner und Begleiter in allen Belangen und Herausforderungen. Wir sind der richtige Partner für Sie, der an Ihrer Seite steht.
Nach dem Motto „wenn die Katze im Brunnen liegt, kann ich nichts mehr retten“ arbeiten wir.
Wir sorgen für klare Transparents und Strukturen in Ihrem Unternehmen. „Die Würze liegt im Detail“ Jeder einzelne Prozess und Ablauf in Ihrem Unternehmen wichtig. Wie im wirklichen Leben ist es auch bei einer Firma. Wenn sich Ihr Unternehmen in Probleme befindet, liegt es in der Regel nicht an einem einzigen Problem, sondern ein ganzer Strauß von Vorgängen und Entscheidungen führen zuletzt zu einem dicken Problem, das dann hinterher fast nicht mehr zu lösen geht.
Mangels tagesaktueller Informationen aus ihrem Unternehmen und damit verbunden fehlender Planung und Abweichungsanalysen, sind Sie Entscheidungsunfähig.
Wir als Partner mit langjähriger Erfahrung stehen an Ihrer Seite und strukturieren Ihr Unternehmen um, damit Sie Ihre täglichen Entscheidungen im Sinne der Ertragskraft und Liquidität fällen können. Jedes Geschäft das Sie in Ihrem Unternehmen zu entscheiden haben, können wir mit unseren Strukturen simulieren und Sie haben die Antwort was dies für Ihren Umsatz, Ergebnis und Cash für Auswirkungen hat.
Viele unserer Kunden sind bereits gut strukturiert. Auch hier sind wir der exzellente Partner für Sie. Treiben Sie nicht immer wieder folgende Gedanken.
- Betriebsblindheit
- Vorbereitung Umstrukturierung ohne Unruhe in die Belegschaft zu bekommen
- Neuorganisation bzw. Reformierung der bestehenden Abläufe und Prozesse
Man weiß, man muss sich mit den Abläufen und Strukturen seines Unternehmens befassen und hat die Notwendigkeit alles mal auf den Prüfstand zu stellen. Allerdings schiebt man es immer wieder vor sich hin. Die Hauptsorge ist, man will ja keine Unruhe in die Belegschaft bekommen. Was mache ich mit Mitarbeiter, die nach einer Umstrukturierung Ihrer Arbeit nicht mehr nachkommen. Wie teuer und Aufwändig ist eine Umstrukturierung. Scheuen Sie nicht, diese Fragen in die Tat umzusetzen. Es wird sich lohnen, für Sie , für Ihr Unternehmen und für Ihre Belegschaft. Eine Umstrukturierung bringt auch neue Farbe und Ideen in Ihr Unternehmen. Am Ende werden Sie schlagfertiger, strukturierter und Entscheidungsfähiger.
Wir organisieren alles was für Ihr Unternehmen wichtig ist:
- Unternehmensplanung
- Controlling
- Bilanzsteuerung und Cash Planung
- Forderungsmanagement Abläufe und Prozesse
- Bilanz und GuV Erstellung
- Integriertes Berichtswesen
- Integrierte Prozess Kontrolle
- Risikomanagement
- ERP Software
Die Buchhaltung ist nicht nur Pflicht für die Aufzeichnung der Geschäftsprozesse für das Finanzamt, sondern die Basis all Ihrer Vorgänge. Viele sagen, die Buchhaltung ist Vergangenheitsaufzeichnung, das gilt nicht, wenn man tagesaktuell arbeitet. Erst, wenn die Buchhaltung tagesaktuell jeden Geschäftsprozess verarbeitet, sind Sie aussagefähig, das ist die Basis und Grundlage aller Informationen, aus denen wir Berichtswesen, Cash und Bilanzen steuern.
Wir organisieren Ihre Buchhaltungen so, dass diese der wichtigste Informant für alle weiteren Informationen als Datenwürfel dienen, der alle Controlling Instrumente ernährt.
Gerne übernehmen wir für Sie die Buchhaltung.